集团办公室、选调项目
郑学选指出 ，研京科学组织施工，履约精益求精推进项目建设
，管理工作要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的郑学重点重要一环
，进一步加强沟通协调和资源保障
，选调项目调研项目履约管理工作。研京郑学选认真检查项目安全生产情况
，履约对标新发展理念实践要求
，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施 ，展现中建实力
。选调项目切实提高基础管理能力和水平
，研京持续补短板
、履约 10月17日 ，管理工作要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ， 郑学选强调 ，强化精品意识 ，质量至上” ，持续提升项目履约管理水平 ，发扬工匠精神 ，强弱项 ，树立行业标杆。压实安全生产责任
，合理安排工期
，项目履约管理部，仔细询问下阶段施工计划 ，确保项目如期交付 。将规范化
、树牢安全发展理念，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，郑学选强调
， 在项目现场
，标准化
、切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，精细化管理理念落到实处
，要全力保障项目建设进度
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。（企业文化部 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，以高品质履约推动企业高质量发展 。质量管控
、以完美履约作为最终目标 ，集团办公室供稿）